一个项目的起步阶段，为了调动大家的积极性，一定要给每个人分派任务。一个好的计划如果要得到认同肯定要经过深思熟虑的，必然要和大家讨论，并且寻找高质量的指导资料。最后还要心平气和，据理力争。
    这十天大家的状态很懒散，原因很多。首先是没努力创造工作环境。我发现当大家聚在一起，并且有一份讨论提纲时效率最高。第二没有明确的头。一个精神领袖对一个团体来说是至关重要，他要规划好目标，及明确的分工。试想没有共同奋斗目标的集体的状态，就是几天来我们几人的状态。可怕啊！时间就这样悄声无息地被消磨掉！
    勤奋、以身作则的头头，海量的共享资料，扎堆高效工作的环境，共同的明确的奋斗目标，细致的规定时限的分工，劳逸结合下的高效率，切记切记！

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